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我院新一屆科室領導集中“充電”,鼓勁創新發展新擔當
来源:文|宣传处 彭睿宇 伍晓丹  责任编辑:宣传处|吴淑芬   发布日期:2019/12/3 15:33:47  查看次数:556 次

11月29日,在医院全面完成科室领导换届工作之际,我院举行了新一届科室领导、党支部书记培训班。南方医科大学党委书记陈敏生、醫院領導班子全体成员出席会议并作专题报告,培训班由党委副书记、纪委书记王立军,副院长郭洪波分别主持。

大學黨委書記陳敏生作專題輔導報告

全院各機關處室、科室領導,各黨總支、黨支部書記,總護士長等180余人集中“充電補鈣”,爲加快推進以質量建設爲核心的“二次建院”跨越發展策馬加鞭,鼓舞幹勁,積蓄能量。

医院党委书记、院长王前作开班动员和《全面加强党的建设  奋力开创学科建设新局面》专题培训

醫院黨委書記、院長王前在開班動員講話中指出,此次培訓旨在以習近平新時代中國特色社會主義思想爲引領,發揮黨委核心領導作用、黨支部戰鬥堡壘作用、黨員骨幹先鋒模範作用,咬定“二次建院”目標,統一思想,明確任務,振奮精神、以上率下,推動醫院全面建設再上一個新的台階。

他強調,黨的十九屆中央委員會第四次全體會議,著重研究了堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化。全面加強醫院黨的建設工作、建立健全現代醫院管理制度,提高科學辦院、民主治院、執政興院水平,是新時代公立醫院建設與發展必須堅定落實的使命和任務。

南方醫科大學黨委書記陳敏生教授專程莅臨培訓班現場,並做了專題輔導報告。陳敏生書記充分肯定了在以王前書記爲首的領導班子帶領下,我院各項事業取得的顯著成效和呈現的良好發展勢頭。

他形象地以綠皮火車與動車、高鐵在動力上的區別爲例,強調中層幹部是醫院核心競爭力的助推器、更是醫院事業發展的中堅力量。他指出,醫院想持續發展,就要改變“火車跑得快、全靠車頭帶”的舊觀念,充分發揮九牛爬坡、各個出力的動車組效應,推動發展提質增效。

陳敏生書記表示,醫院的學科發展戰略,要與大學的學科建設布局同頻同向同效。在強調提升醫療質量、培養人才梯隊、找准發展定位、設定目標要求等要求的同時,他爲醫院學科發展的戰略選擇指明了方向,即優先發展優勢學科、重要發展特色學科、積極發展交叉學科、努力發展新生學科。

陳敏生書記勉勵與會的醫院新一屆科室領導要有責任感,充分發揮個人價值,以“主人翁”的精神對集體事業負責,爲黨的衛生事業服務;要真抓實幹,切實處理好醫教研的關系,處理好社會效益與經濟效益的關系;要勇于探索,不懼困難,敢爲人先,更要尊重規律,有勇有謀,把握好工作節奏。

醫院黨委書記、院長王前,黨委副書記、紀委書記王立軍,黨委副書記賀躍箭,副院長馮常森、郭洪波5位領導班子成員,分別從黨的建設與學科建設、黨風政風行風建設、醫療質量與患者安全、深化教育教學改革、人才隊伍與科研平台建設等角度,作專題報告。

医院党委副书记、纪委书记王立军作《强化“一岗双责”意识  加强党风政风行风建设》专题培训

医院党委副书记贺跃箭作《持续深化教育教学改革  提升临床医学院建设水平》专题培训

医院副院长冯常森作《持续改进医疗质量  全方位保障患者安全》专题培训

医院副院长郭洪波作《加强人才队伍与科研平台建设  着力增强科技创新能力》专题培训

醫院辦公室主任高凱、組織人事處處長王雙玲、醫務處處長支國舟、質量管理科主任許大國、事業發展部主任王志遠、宣傳處處長胡瓊珍、保衛處處長牛彪、總務處處長余志、後勤服務公司總經理徐晉等9位部門負責人,分別結合各自的工作,進行了醫院黨政管理規章制度的宣講培訓。

院辦、組織人事處等9名部門負責人宣講醫院黨政管理核心規章制度

分組討論環節,參會的處室、科室領導幹部由5位院領導分別帶隊,分五個小組進行了集體討論。討論會上,參會領導幹部們緊扣加快推進醫院重點工作的中心任務,深入思考、認真准備、暢所欲言,科學提出問題、積極建言獻策,討論氣氛熱烈、亮點紛呈。

最后,医院党委书记、院长王前以《聚焦创新发展 聚力效能提升 为新时代的“珠江梦”而努力奋斗》为题作总结讲话与重点任务部署。

王前書記、院長對此次培訓班給予了高度肯定。他表示,十幾個專題的培訓內容准備充分,分組討論也取得了富有建設性的成果,大家秉承對醫院建設發展和前途命運高度負責的態度,達到了問題共振、情感共鳴、智慧共享的效果,取得了高度的價值共識。

王前书记、院长围绕建设什么样的医院(科室),怎么建设医院(科室),为谁建设医院(科室),明确指出了医院中层干部队伍的定位、职责与素质要求,提出了"讲政治,懂专业,勇创新,善管理,乐奉献”的总要求。结合医院中长期规划和医院处(科)室、党支部的工作实际,他进一步做出九个方面的重点任务布署:振奋精神转作风,在调整状态上下功夫见成效;全面加强党的建设,提升黨建工作水平;努力加强学科建设,打造一流优势特色学科;加强技术队伍建设,聚集培育人才资源;持续改进医疗质量,全方位优化就医服务;持续提升教学质量,深化医学教育改革;落实科研能力提升计划,增强科技创新水平;狠抓内部管理,提高运营管理效;加大宣传增效益,全面提升科室凝聚力。

王前書記、院長強調,醫院的長遠發展主要靠醫院中層幹部,各科室主任、支部書記要抓住重點、搞好結合;要提高境界、苦練內功;要加強管理、挖掘潛力。最後,他號召大家要聚焦創新發展,聚力效能提升,全面提升內涵建設,加快推進“二次建院”高質量健康發展,爲鑄就新時代的“珠江夢”而努力奮鬥!

此次培訓班還舉行了學術帶頭人授聘儀式。麻醉科徐世元、腫瘤科汪森明、康複醫學科黃國志、呼吸內科于化鵬、影像診斷科全顯躍、病理科余力、輸血科陸志剛7位學術水平高、管理能力強的專家被聘任爲學術帶頭人。